?我在保安行業(yè)做了十幾年，對于題主這個問題我比誰都更清楚。接下來我談?wù)勎业目捶ê陀^點，希望能夠?qū)δ阌兴鶐椭?br>
保安公司領(lǐng)導(dǎo)很多，老板除外，下面有部門經(jīng)理，大隊長，中隊長，甚至是最基層的班長。而這些所謂的領(lǐng)導(dǎo) ，他們在保安面前扮演著不同樣的角色。
保安公司這些領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)中，有扮演白臉，也有扮演紅臉的人。所以很多保安員，很容易把這些白臉，當(dāng)成關(guān)心保安的領(lǐng)導(dǎo)。

接下來我舉一個例子，大家就會明白。保安公司這些領(lǐng)導(dǎo)是否真的關(guān)心保安，還是只關(guān)心他們自己的利益。

我2012年在管蔬菜批發(fā)市場的時候，因為當(dāng)班保安上班的時候串崗，并且聚眾喝酒。被受保單位發(fā)現(xiàn)，同時報到了保安公司。

單位領(lǐng)導(dǎo)另外又打電話通知了我，叫我盡快趕到阻止他們喝酒，并且要求我嚴(yán)格處理這個問題。

我趕到現(xiàn)場的時候，三名保安喝得爛醉如泥，連我是誰都分辨不清楚。最后我安排了夜班三名保安，替換了這三名喝酒的保安員。

然后我叫了當(dāng)班的班長，另外叫了兩個保安員 ，一起把這三名爛醉如泥的保安送回到了宿舍 ，等他們酒醒之后再來解決問題。

把幾名喝醉酒的保安送到宿舍之后，就接到保安公司老板的電話。叫我嚴(yán)肅處理幾位喝酒保安，該開除就開除，該罰款就罰款。

第2天保安公司的老板，親自開車到了我們中隊，專門來處理這三名喝醉酒的保安。

當(dāng)時我把三名保安，叫到了老板面前。開始我以為老板會對他們一頓臭罵，結(jié)果超乎我想象。問的都是關(guān)心他們的話題占多數(shù)，臭罵他們的話題一句沒有。

臨走的時候還叫他們好好干，說如果干得好的話，有機(jī)會晉升班長。然后開著他的寶驢，離開了我們中隊。

我開始以為，這個問題就這么簡單的解決了，結(jié)果超乎我想象。在第3天又接到老板的電話，叫我把三名喝酒保安直接開除。

老板的意思很明顯，不能讓保安隊伍中，出現(xiàn)喝酒違紀(jì)的現(xiàn)象。否則的話影響整體保安的形象，更影響保安合同的續(xù)簽。

我當(dāng)時點頭答應(yīng)了老板 ，而后我找到受保單位行政部經(jīng)理，跟他進(jìn)行了溝通，并且請他們?nèi)ワ埖瓿粤艘活D飯。

由于我在批發(fā)市場時間很久，跟行政部經(jīng)理關(guān)系也不錯，最終行政部經(jīng)理做出了讓步。但他有個要求，讓三名喝酒保安在全中隊，作書面報告。

讓他們認(rèn)識到自己違紀(jì)的嚴(yán)重性，警示其他保安不能跨越底線，有一種殺一儆百的意思。

當(dāng)然我滿口答應(yīng)了行政部經(jīng)理的條件，只要能留住三名保安，叫我干什么我都愿意。

后來我跟三名喝酒的保安，進(jìn)行了溝通之后。他們也承認(rèn)了他們的錯誤，都愿意在中隊會議上念悔過書。

后來三名保安，在中隊會議上念了悔過書，并且行政部經(jīng)理也有到場，事情就這樣圓圓滿滿的解決了。

在第4天的時候，保安公司的老板又打電話給我，問我三名保安有沒有放掉？我就把受保單位的要求，包括三名保安認(rèn)錯的態(tài)度，報告給了他。

當(dāng)時老板很火，罵我處理事情不夠果斷，并且通知我你被你開除了。因為沒有服從老板的安排，我就這樣被保安公司老板開除掉了。大家說說我夠不夠冤？

當(dāng)時我被保安公司開除之后，心里是空落落的?；叵肫鹞医o保安公司賣命這么多年，最終落到這個下場，心里有說不出的苦悶。

后來我一想也沒有什么關(guān)系，誰叫咱們是農(nóng)民工？又是打工仔呢。早晚都會有離開公司的一天。被公司開除只是提前，讓我選擇了離開的時間而已。

我在家里面休息了六七天，來緩沖失業(yè)的痛苦。在第8天的時候，保安公司的老板又打電話給我。叫我趕快去上班，說保安們都在罷工，都不愿意上班。

受保單位也打電話給他，如果不把我叫回去上班，就終止與保安公司所簽訂的保安合同。所以保安公司的老板，很不情愿的給我打了電話。

當(dāng)時我老婆叫我不要去上班，因為這種老板太不值得跟他干。跟他干了這么多年，說開除就開除，沒有任何的情誼可言。

后來我沒有答應(yīng)保安公司的要求，自己選擇了另外找工作。這個時候跟我最要好的朋友，也是保安公司的部門經(jīng)理，上門找到了我。

他跟我溝通讓我繼續(xù)上班，用很多比喻說給我聽。其實我自己也很想上班，只是自己心中這個坎兒很難跨越，當(dāng)時我并沒有答應(yīng)我朋友。

又過了四五天，我中隊的班長和保安們。相繼到我出租房的地方找我 ，都勸我回去上班，拿兄弟們的情誼勸我。

同一天受保單位的行政部經(jīng)理，也上門找到了我。并且要求我恢復(fù)上班，不要賭氣，也不要耍小孩子脾氣，最后我才點頭答應(yīng)了他們。

說句內(nèi)心話，開始我真是沒有打算回去上班。因為被人家開除，自己受了委屈沒地方傾訴 ，這種窩囊氣換成是誰都承受不了。

后來我還是選擇了回去上班 ，這就是保安公司對我的一種“恩賜”。大家說說，這樣的老板在保安面前裝模作樣做好人 ，而背后對保安比誰都狠。

所以題主所提出的問題，其實就是看到了事情的表面，卻沒有看到事情的背后。保安公司是盈利的企業(yè)，要是全部都變成好人 ，那他們的制度又該怎么去維持？

據(jù)我個人對保安公司的了解，保安公司只在乎他們的利益，重視他們的收入。對保安員假裝好人，而讓自己的管理人員充當(dāng)做惡人。這就是保安公司的一些常用手段。

以上的回答僅是我個人的觀點和看法，希望能夠?qū)︻}主有所幫助。

各位朋友，對于題主所提出的問題。大家有沒有更好的看法和觀點？歡迎大家在評論區(qū)一起討論討論。