?　　因?yàn)閺臉I(yè)人員入職門檻低，導(dǎo)致保安隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，制約了行業(yè)的良性發(fā)展，給保安服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)、從業(yè)人員自身發(fā)展、客戶保安工作質(zhì)量、社會(huì)治安防控力度造成了不利影響。

　　保安入職門檻過(guò)低對(duì)保安服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)的負(fù)面作用：

　　第一，制約保安服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)效益的提高。低準(zhǔn)入檻讓保安服務(wù)公司在面臨不同素質(zhì)人員時(shí)無(wú)法也不愿意給予差別待遇，因此無(wú)法吸引高素質(zhì)人才從事保安服務(wù)工作。保安服務(wù)業(yè)的客戶數(shù)量雖已隨社會(huì)發(fā)展得到擴(kuò)大，但在拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、投入產(chǎn)出比及企業(yè)利潤(rùn)方面，遲遲得不到提高，也阻礙了企業(yè)對(duì)新興安防技術(shù)的投入與使用，一旦出現(xiàn)技術(shù)防范對(duì)人力防范的大面積取代，傳統(tǒng)以人力防范為主的保安服務(wù)公司在經(jīng)營(yíng)上必然面臨嚴(yán)重困難甚至破產(chǎn)倒閉。

　　其次，限制保安隊(duì)伍素質(zhì)提升。低準(zhǔn)入門檻致使招收的保安人員素質(zhì)始終處于同-或更為低下水平，在保安隊(duì)伍中久而久之便形成“比上不足，比下有余”的消極情緒，加之保安企業(yè)內(nèi)部缺乏詳細(xì)的工作考核細(xì)則，在基層保安員中，素質(zhì)高低、工作好壞對(duì)工資待遇沒(méi)有影響，從而造成絕大多數(shù)人員都抱著“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的思想，工作缺乏積極性與創(chuàng)造性，整個(gè)隊(duì)伍素質(zhì)得不到有效提升，直接影響保安服務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)形象。

　　再次，保安服務(wù)惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷。如今保安服務(wù)市場(chǎng)已充分放開，人力防范已充分依靠市場(chǎng)起決定作用,保安服務(wù)公司紛紛成立，而保安服務(wù)市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的情況下，規(guī)模不增反降。在供過(guò)于求的市場(chǎng)環(huán)境中，競(jìng)爭(zhēng)之慘烈可想而知。新成立的保安服務(wù)公司為爭(zhēng)奪市場(chǎng)，降低成本，不斷放寬保安人員聘用標(biāo)準(zhǔn)，其他保安公司為留住客戶，也不敢輕易投入成本、提高聘用條件以改善隊(duì)伍素質(zhì)，因此在對(duì)其他行業(yè)對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)要求越來(lái)越高的時(shí)代背景下，保安服務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)不升反降，極大制約了保安服務(wù)業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
　　保安入職門檻過(guò)低對(duì)從業(yè)人員自身發(fā)展的限制：

　　馬克思說(shuō)過(guò)，當(dāng)你住的茅屋周圍都是茅屋時(shí)，你會(huì)心安理得;當(dāng)你周圍的茅屋變成高樓大廈時(shí)，你就會(huì)有被剝奪感。保安服務(wù)公司保安從業(yè)人員準(zhǔn)入門檻低，招入人員素質(zhì)只會(huì)越來(lái)越低，就像你是一座高樓大廈，周圍不斷在建茅屋、甚至搭帳篷，你會(huì)慢慢被不現(xiàn)實(shí)的優(yōu)越感所占據(jù)，不;斷降低自身發(fā)展要求，最后覺(jué)得“茅屋”也是不錯(cuò)的選擇，而放棄自身職業(yè)規(guī)劃，不再尋求更大的工作進(jìn)步和職業(yè)晉升空間，最后“泯然眾人矣”。

　　保安入職門檻過(guò)低對(duì)客戶安保工作質(zhì)量的影響：

　　保安服務(wù)公司從業(yè)人員準(zhǔn)入門檻低，勢(shì)必影響人員的素質(zhì)。隊(duì)伍整體素質(zhì)不高對(duì)保安工作實(shí)踐影響重大，尤其本身管理嚴(yán)格及對(duì)安保工作要求精細(xì)的客戶。首先體現(xiàn)在對(duì)客戶安保要求及操作規(guī)程的理解上，文化、思想素質(zhì)不高，工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的人員在理解客戶專業(yè)安保要求的縱深程;度上必然大打折扣，不利于各項(xiàng)安保任務(wù)的有效完成。其次體現(xiàn)在執(zhí)行力上，對(duì)同一工作目標(biāo)采用何種方式完成，不同人有不同方式，當(dāng)然會(huì)產(chǎn)生不同效果，這就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。從業(yè)人員本身素質(zhì)高低是執(zhí)行力差異的關(guān)鍵。素質(zhì)高、職業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)的人員在執(zhí)行上會(huì)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以最經(jīng)濟(jì)的方式達(dá)到最高效果;而執(zhí)行力差的從業(yè)人員往往事倍功半，甚至不能完全完成安保目標(biāo)，最終使客戶的安保工作質(zhì)量大打折扣。

　　保安入職門檻過(guò)低對(duì)社會(huì)治安防控力度的掣肘：

　　從業(yè)門檻過(guò)低，導(dǎo)致行業(yè)吸引力不強(qiáng)，也必然導(dǎo)致從業(yè)人員愛(ài)崗敬業(yè)責(zé)任感的缺失。保安工作崗位得來(lái)容易，棄之不惜，加之目前保安服務(wù)公司眾多，保安員處于供不應(yīng)求的賣方市場(chǎng)，東家不干，西家收留，缺乏工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，不積極思考本職崗位上可能遇到的安全隱患，思想麻痹，警惕性不高。一遇突發(fā)事件，首先考慮的是自身安全與利益，缺乏應(yīng)有擔(dān)當(dāng)，達(dá)不到治安防控效果，大大削弱了防控力度，不能充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)輔警力量的作用。