《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的施行，結(jié)束了全國保安行業(yè)管理近30年無法可依的局面，同時(shí)也明確了公安機(jī)關(guān)的監(jiān)管職責(zé)。為履行好管理職能，東莞公安分局高度重視，多次召開黨委會專題研究保安服務(wù)的監(jiān)管工作，并出臺了多項(xiàng)措施，目前各項(xiàng)工作正在有條不紊地展開。比如，利用派出所與轄區(qū)保安從業(yè)單位日常交流較多、熟悉保安隊(duì)伍運(yùn)作情況的優(yōu)勢，按照屬地管理的原則，把保安隊(duì)伍的日常監(jiān)管工作納入派出所基礎(chǔ)工作范疇。特別是在今年，我們從啟動全區(qū)物業(yè)安保力量聯(lián)動音視頻通信系統(tǒng)建設(shè)人手，積極開展與物業(yè)保安的工作聯(lián)動。通過在全區(qū)130余個(gè)物業(yè)住宅小區(qū)的保安值勤點(diǎn)設(shè)置一臺可實(shí)現(xiàn)一對一、一對多的點(diǎn)對點(diǎn)音頻通信和短信單發(fā)、群發(fā)等功能的通信系統(tǒng)，由屬地派出所實(shí)時(shí)發(fā)布協(xié)查布控或安全防范宣傳和預(yù)警信息，使派出所對社會單位安保力量的管理使用形成機(jī)制，推動對社會安保力量的管理從松散向緊密、從臨時(shí)向常態(tài)的轉(zhuǎn)變。
　　這些都是我們在保安監(jiān)管工作中摸索出的一些方法，仍需要進(jìn)一步改進(jìn)完善。特別是當(dāng)前受各種因素制約和影響，在保安監(jiān)管工作中仍存在著一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。比如由于企事業(yè)單位自建的保安隊(duì)伍長期以來缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范性管理，存在工作任務(wù)、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)等方面具體細(xì)化要求不明確等問題，甚至保安員違法違紀(jì)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，影響了保安隊(duì)伍的整體形象，也給公安機(jī)關(guān)監(jiān)管工作帶來了不小難度。但是我相信這些困難都是暫時(shí)的，在東莞公安分局的嚴(yán)格監(jiān)管之下，東莞保安服務(wù)行業(yè)一定能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。