一名合格的保安班長應該具備什么條件
保安班是保安公司對保安隊伍實行三級管理、隊為基礎(chǔ)的服務實體，保安班長是組織實旋保安服務的最基層的組織者和領(lǐng)導者。為使保安班長工作任務的規(guī)范化、制度化，做到有章可循，必須明確保安班長自身的職責與工作要求。保安班長的主要職責：
認真貫徹執(zhí)行保安公司與客戶簽訂的保安服務合同。積極組織落實保安服務各項勤務，并不斷地檢查，確保派出的勤務落實生效，全面深入細致地做好安全防范保衛(wèi)工作，確保責任區(qū)域范圍內(nèi)的安全。同時要為職工群眾辦好事、做實事，積極開展一年一度的"愛民月"活動和"學雷鋒樹新風''活動，通過實際活動，樹立保安隊伍的良好形象。
認真?zhèn)鬟_貫徹、執(zhí)行保安公司、中隊以及客戶領(lǐng)導對保安服務任務的各項部署和保安隊伍建設(shè)的要求。根據(jù)不同時期和重大節(jié)日制訂每月工作計劃，定期向保安公司、中隊和客戶領(lǐng)導總結(jié)匯報工作，聽取客戶的意見和工作要求，不斷完善工作內(nèi)容，使保安班的工作、學習制度化、規(guī)范化。
認真做好政治思想工作。每周組織隊員1-2次的政治、時事、政策法令和業(yè)務知識的學習。堅持每天收看電視新聞和讀報活動，提高隊員的思想政治覺悟和處理問題的能力。特別要做好新戰(zhàn)友的接待工作，要做到熱心、關(guān)心、貼心、耐心。開展好"四個一"活動，即開好第一次歡迎會、吃好第一次飯、搞好第一次談心、幫助寫好第一次家信。解決他們工作、生活中的實際困難。
認真執(zhí)行保安公司頒發(fā)的和客戶制訂的各項規(guī)章制度。堅持從嚴管理，督促檢查隊員遵守和執(zhí)行保安公司和客戶的各項規(guī)章制度情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。嚴格實行周評、季考核制度，對好的有成績的保安員進行表揚和獎勵，獎罰分明o做到儀容整潔、內(nèi)務整齊、文明執(zhí)勤、禮貌待人，搞好優(yōu)質(zhì)服務。
認真實行民主管理、民主理財。堅持每廚班務會制度，搞好講評。對隊員平等相待，一視同仁，不搞優(yōu)親厚友，攀老鄉(xiāng)拉關(guān)系，更不準拉幫結(jié)派。實行經(jīng)濟民主，公司I中隊和客戶發(fā)給班內(nèi)的加班費、勞務費以及伙食補貼等各項補助，要及時如數(shù)地發(fā)給有關(guān)人員，不能隨意克扣。建立收支帳目，按月公布。
保安班長自身應做到以下五點：嚴于律己。凡是要求隊員做到的事，自己必須首先做到。班長要有只爭朝夕拼搏創(chuàng)新的精神，要樹立熱愛保安的事業(yè)心，要吃苦在前，奉獻在先，牢固樹立為客戶、為隊員、為人民服務的思想。為人表率。保安班長的一言一行、一舉一動，都代表保安隊伍的信譽和形象，要帶頭認真學習政治理論，刻苦鉆研保安業(yè)務，努力成為一名思想好、覺悟高、作風正、紀律嚴、業(yè)務精、責任心強的保安班長。
正確使用權(quán)力。班長的權(quán)力只限于貫徹執(zhí)行保安公司的指示和客戶要求，做到有令則行，執(zhí)行指示不走樣。'因此，要自覺地主動地接受保安公司和客戶的監(jiān)督，接受隊員的監(jiān)督。樹立群眾觀點。班長在開展各項工作中，要充分發(fā)動和依靠全班隊員，發(fā)動大家獻計獻策。處理問題不能獨斷專行，不能個人說了算，工作中發(fā)生問題要勇于批評和自我批評。要平易近人，禮貌待人，以理服入。對隊員在遵守紀律中的缺點錯誤，要主動、耐心、熱情、誠懇地教育幫助。
提高處理問題的能力。班長在日常工作中會遇到各種各樣的問題，處理和解決這些問題時，做到要公不要私；要正不要偏；要冷不要熱；要緩不要急；要穩(wěn)不要激；要細不要粗；要解不要結(jié)；要散不要聚。總而言之，做一名合格的保安班長不容易。要有婆婆嘴，慈母心，做到嘴勤多說，手勤多幫，腿勤多跑，腦勤多想，大膽管理，善于管理，帶出一個政治、業(yè)務過得硬的保安班。
手機網(wǎng)站二維碼
添加微信
